創(chuàng)業(yè)需要理智,更需要準(zhǔn)備
對(duì)于一個(gè)剛準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人來說,創(chuàng)業(yè)的確是有些難的,在創(chuàng)業(yè)過程中莽打莽撞,難免會(huì)會(huì)跌得頭破血流。給你說說幾條經(jīng)驗(yàn)。
1、你是誰?
創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚,自己是誰----你想干什么?你適合干什么?你有什么資源?創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的,與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝?還有多少難點(diǎn)?很多的創(chuàng)業(yè)者,往往在自己還沒有確定自己是誰的情況下,因?yàn)橐粋(gè)創(chuàng)意,朋友的一點(diǎn)建議,甚至是一時(shí)的沖動(dòng),就發(fā)誓要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成為XXX。創(chuàng)業(yè)朋友們一定要想了解自己是誰。
2、創(chuàng)業(yè)是什么?
很多人都可能會(huì)懷疑,既然想創(chuàng)業(yè),怎么可能會(huì)不知道創(chuàng)業(yè)是什么呢,其實(shí)是我們很多創(chuàng)業(yè)的朋友都是憑一時(shí)的沖動(dòng),一個(gè)很好的點(diǎn)子,或是有一筆資金就開始不顧一切的走上創(chuàng)業(yè)之路。比如說干小吃吧,你首先了解食品機(jī)械,然后考慮人、財(cái)、物、競爭、市場細(xì)分、定位、管理體系、預(yù)算等各個(gè)方面,創(chuàng)業(yè)初期,選址也是一個(gè)很大的問題,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),但需要理性面對(duì)。
3、你得準(zhǔn)備些什么?
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友,一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財(cái)富,但這還不夠,你還得多想想哪些不是你熟悉的。首先要有一個(gè)充分而可性的項(xiàng)目計(jì)劃;再要確定經(jīng)營的范圍和周圍的競爭力;再者,要有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),到創(chuàng)業(yè)狀態(tài),要有一個(gè)過程。
4、以動(dòng)態(tài)的角度去看創(chuàng)業(yè)
*與相對(duì),運(yùn)動(dòng)與靜止,是相對(duì)的,沒有*的真理,只有相對(duì)的真理,要使用動(dòng)態(tài)的角度去思考創(chuàng)業(yè),我們要學(xué)會(huì)變,從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變,面對(duì)創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài),要知道一句話:在這個(gè)*上,*不變的就是變!
5、準(zhǔn)備用多大的力去決策了沒有?
決策,就是做決定,沒什么大不了,在你理性的制度了你的規(guī)劃、時(shí)間表之后,就請(qǐng)不要考慮得太多,直接決策即可。創(chuàng)業(yè)要考慮的事情很多,創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能,向自己的挑戰(zhàn),真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難。
6、給自己留了后路沒有?
你怕了?不,我沒怕。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考慮到后路與退出機(jī)制。任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的,創(chuàng)業(yè)初期,盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機(jī)制以來,集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。
7、依靠大家的力量
團(tuán)隊(duì)的力量*大,因?yàn)槿藷o完人,都存在缺陷,但通過團(tuán)隊(duì)與集體的合作,就會(huì)達(dá)到很好的互補(bǔ)的效果,從而*大程度的減少個(gè)人的缺點(diǎn)并弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
8、*重要的是什么?
其實(shí)一切都無所謂,重要的是你自己。只有你自己才能創(chuàng)造,才能去改變,才能去克服重重困難,自我意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)與堅(jiān)定的信念*重要。
困難更能磨練自己,更能干成大事,所以創(chuàng)業(yè),定了就干。